市红十字会微信公众号
市红十字应急救护培训中心
宿州市AED地图
一、预算管理
1、财务室根据年度工作任务，统一编制市红十字会年度经费预算，经办公会议研究同意后，报市财政局审批。
2、单位如有大额支出，需提前向会领导提出申请，同意后，办公室通知财务室安排预算数。
3、预算执行和经费开支情况定期向会办公会报告并公开，接受市红十字会机关人员以及财政、审计等部门的监督。
4、预算执行应增强大局意识，坚持厉行节约原则。
二、支出管理
1、差旅费管理。出差应有明确的工作任务，差旅费报销，经办公室审核，分管领导签字后，方予以报销。
2、会议（培训）费管理。承办部室要提前做出经费开支预算，报会领导审批。报销费用时严格按照批准的规模、天数、开支范围和标准执行，超出部分未履行申报手续的一般不予审批。
3、日常办公用品由办公室统一购置，各部室到办公室登记领取。需要购置或更新办公设备等固定资产应向办公室提出申请，经分管领导批准后，办公室按规定配置。
4、使用公务卡支出。在公务费用支出时，如差旅费、会议费、招待费、交通费和零星购买支出等，严格按照公务卡使用有关规定执行。
三、报销管理
1、经费支出须经分管领导审批，大额开支经党组会议研究后方可支出。
2、财务报销费用应按规定填写报销单，粘贴好原始单据和有关附件，办公室审核后，报分管领导审批。
3、加强财务收支核算，做到日清月结，账账相符。
四、日常监督
办公室每半年要对财务收支情况进行自查1次，对不符合财务支出要求的票据进行及时的退回整改，确保资金支出规范有序，并及时向党组汇报财务收支情况，形成长效机制。
上一篇：宿州市红十字会项目管理办法
下一篇：宿州市红十字会物资采购管理办法